Employer Branding und sinnstiftende Arbeit

Was steckt hinter dem Thema Employer Branding? Machen wir das mit den Fähnchen oder brauchen wir echte Benefits? Und warum muss Arbeit auch noch sinnstiftend sein, wenn wir doch zahlreiche Arbeitgeberbenefits anbieten? Gibt es eine Verbindung zwischen Employer Branding und sinnstiftender Arbeit?

Ein starkes Employer Branding basiert auf einer werteorientierten Unternehmenskultur. Arbeitgeber, die ihre Vision und ihre Werte authentisch kommunizieren, sprechen gezielt Menschen an, die Sinn in ihrer Arbeit suchen.

Sinnstiftende Arbeit ist für viele Talente ein entscheidender Faktor bei der Arbeitgeberwahl, motiviert Mitarbeitende langfristig und stärkt ihre Bindung an das Unternehmen.

Eine emotionale Bindung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen zu schaffen ist ein Ziel des Employer Branding, auf dieser emotionalen Ebene wird der Sinn oft wahrgenommen. Impact und Bedeutung der Arbeit werden durch Employer Branding aufgezeigt - sei es durch Storytelling, Erfolgsgeschichten oder interne Kommunikation.

Employer Branding ist kein Zauberwort, aber auch kein Allheilmittel. Eine gute Strategie, die Menschen auf der Suche nach sinnstiftender Arbeit anspricht, hilft eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren und Menschen zu gewinnen und zu binden, die nicht nur einen Job sondern berufliche Erfüllung suchen.

Im Rahmen unseres Workshops wollen wir uns der Beantwortung der Fragen mit einem Blick auf die gelebte Praxis nähern.

Wir wollen gemeinsam die Handlungsfelder des Employer Branding identifizieren und die Verknüpfung zur sinnstiftenden Arbeit im Dialog herleiten.

Als Teilnehmer des Workshops entwickeln Sie erste Ideen für ihre Employer Branding Strategie im Kontext der sinnstiftenden Arbeit.