Künstliche Intelligenz und menschliche Befürchtungen 

„Warum haben Menschen Bedenken vor KI?“ Auf diese Frage antwortet ChatGPT: 

„Hallo! Es ist verständlich, dass manche Menschen Bedenken oder Ängste in Bezug auf Künstliche Intelligenz haben. Um diese zu überwinden, ist es hilfreich, sich mit dem Thema vertraut zu machen und mehr darüber zu erfahren, wie KI funktioniert und welche Möglichkeiten und Grenzen sie hat. Es kann auch hilfreich sein, sich mit Experten auszutauschen oder an Diskussionen teilzunehmen, um verschiedene Perspektiven kennenzulernen. Letztendlich ist es wichtig zu verstehen, dass KI von Menschen entwickelt und kontrolliert wird und dass es viele ethische Richtlinien und Regulierungen gibt, um ihre sichere Anwendung zu gewährleisten.“

Diese KI-generierte Antwort ist ein gutes Beispiel für die deren Limitierung. Sie ist nicht falsch, aber sie greift zu kurz. Sie geht nicht tiefer auf das „Warum“ ein. Das können Menschen deutlich besser, wenn auch etwas langsamer. So wird der Workshop nicht nur auf diese Frage konkrete Antworten finden, sondern auch auf folgende: 

• Welche Befürchtungen im Detail löst KI in uns selbst und in Organisationen aus?
• Warum ist es für Arbeitgeber essenziell, Befürchtungen und Ängste von Mitarbeitenden ernst zu nehmen?
• Wie kann man Befürchtungen ernst nehmen und gleichzeitig die Chancen von KI nutzen?
• Wie können Befürchtungen die Motivation steigern?

Die mit den Teilnehmern erarbeiteten Antworten und Lösungsvorschläge können unmittelbar in der eigenen Organisation sinnvoll umgesetzt werden.

Als Gründer und Managing Partner des Manegold Values & Innovation Institute arbeitet Cord Manegold seit 2022 mit einem kleinen Team von erfahrenen Leadership-Experten im Bereich Organisationskultur, mit Schwerpunkt Werte- und Innovationsmanagement.

Da Cord Manegold die Herausforderungen von Managern aus eigener jahrzehntelanger Erfahrung kennt, liegt sein besonderer Focus auf der Implementierung von praxistauglichen und nachhaltigen Lösungen. Bis 2021 war Manegold sowohl in Familienunternehmen als auch in Großkonzernen von der Produktion über Prozessentwicklung, Supply Chain, Marketing bis hin zum Geschäftsführer tätig. Zuletzt arbeitete er als Leader Global Business Management in der Kunststoffbranche.